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品質管理 /

有賀彩和子 品質管理部主任

身為GMP藥品規格的AFC有一個非常嚴謹的工作團隊,當商品決定成分前,AFC的品質管理部要測試所有加入的成分互相之間是否會有影響活性或降解的產生。其實很多人不知道,這件事情非常重要但是其實真正施作的人非常少,因為這個要牽扯到非常多的製程專業知識。以汽車舉例來說,我們只是買了德國保時捷的所有零件,放到一個技術跟規格都不完善的工廠,做出來的產品能被稱作保時捷嗎?

 

品質管理部的主任 有賀彩和子每天面對的就是這些馬虎不得的成分及溶劑上的相互作用及安全性把關。例如錠狀、膠囊的崩壊試驗器、高效液相層析儀,測試在交到消費者手上前,是否會因為產品碰撞而產生崩裂,以及益生菌的包埋技術及製程是不是會維持益生菌的數量,讓消費者都能享用到有如剛出廠『新鮮』的產品。

有賀彩和子跟我們說: 這件事情雖然在別人眼裡很地味(じみ)是個低調不起眼的工作,但是對他們來說交到消費者手上前是完全馬虎不得的,所以她很引以為傲。

 

AFC的品質管理部還有一個引以為傲的自動化樣品保存設備,裡面存有超過1萬件以上的產品類型。每個不同時期製作的產品,AFC必定會存放至少5年去確定產品的後續安全性,因此需要非常大量的儲存跟自動化分類空間